Des solutions et un programme
sur-mesure

Mise en place d’une démarche analytique transversale, automatisation du supply chain, dématérialisation des flux, migration d’un nouvel ERP, intégration d’une digital factory, re- engineering d’un SIRH mal implémenté, structurer une architecture data, déployer la norme ISO 27001, ouvrir un canal e-commerce... nos experts accompagnent la transformation digitale de votre entreprise in vivo, au coeur de vos équipes.

En incorporant une perspective RSE, nous veillons à ce que votre transition organisationnelle, numérique ne soit pas seulement technologiquement avancée, mais aussi responsable et durable. Nous nous engageons à optimiser vos processus tout en minimisant l'impact environnemental et en valorisant les pratiques éthiques et durables.

Un poste clef subitement vacant, un dirigeant à remplacer au pied levé ou le besoin d'un renfort expert ? Il s'agit là d'assurer la continuité managériale d'un service, superviser des opérations de clôture ou de consolidation, maintenir la production d'un site ou encore de garantir la sécurité du système d'information. Il faut suppléer vite et bien, c'est l'interim executive.

Un modèle économique qui montre ses limites conjoncturellement ou structurellement, des raisons internes, externes, pas toujours identifiées, une stratégie, un plan de charges, une organisation humaine et des process à challenger,... il faut retourner la situation à votre avantage.

Ouverture d’un nouveau marché, M&A, CARVE-OUT, mise en place d'une nouvelle organisation et politique commerciales, identifier de nouveaux gisements de performance aux achats et approvisionnements, diversifier la distribution, augmenter la capacité de production...

Notre approche des solutions d'audit commence toujours par une analyse approfondie, que ce soit pour une prise de poste ou pour une mission spécifique d'audit. Nos solutions d'audit débutent par une phase d'analyse détaillée, essentielle pour tout nouveau poste ou audit spécifique.

Nos audits sont des outils décisionnels clés, identifiant les causes des problématiques, définissant des scénarios variés, et élaborant des recommandations correctives et préventives. Nos experts indépendants, spécialisés en finance, RH, logistique... appliquent des méthodologies adaptées à chaque contexte.

Au-delà des aspects traditionnels, nous intégrons la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dans nos audits pour encourager des pratiques durables et éthiques. Cette approche garantit que vos stratégies d'entreprise sont non seulement performantes mais également alignées sur les principes de la RSE."

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Quel que soit le profil concerné en termes de séniorité, parcours et responsabilité, c'est la montée en compétences qui est organisée. Individuel ou collectif, l'approche est toujours sur-mesure combinant coaching, e-learning, présentiel ou formation "blended".

Personnalité, motivations, compétences, parcours, références, potentiel... autant d'éléments essentiels à évaluer lors d'un recrutement, une évolution de poste en interne ou une ré-organisation. Avec un regard extérieur expert notre assessment combine tests prédictifs et 3 entretiens : 1 entretien fonctionnel, 1 entretien technique et 1 entretien du n+1.

Répondre à une problématique de ressource et de compétence est notre raison d'être : ainsi, nous accompagnons également nos clients via un conseil juridique, administratif, marketing ou de cession/acquisition en associant des partenaires experts si besoin est.